人才发展

完善的员工发展机制

美团点评从制度上保证了员工在公司内有多通道发展,共同打造员工职业发展体系,建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。

互联网+大学

“互联网+大学”(Internet Plus University),简称IPU。

2016年7月 30日,美团点评宣布设立人才培养平台“互联网+大学”(Internet Plus University,简称IPU)。当O2O行业改造走向纵深,人才的匮乏在制约这个行业的互联网化。这就是美团点评成立“互联网+大学”的考量。CEO王兴因此提出,进入“下半场”比拼的时候,需要新的能力, 相信人是公司最重要的资产,我们作为一家“互联网+“公司,能不能培养一支既懂互联网、又懂生活服务垂直行业的队伍,将是我们打赢“下半场”的根本保证。

IPU下设各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,并希望在不远的将来向我们的生态合作企业及各行各业的合作商户输出我们的知识积累,和产业链上下游一起共学共进,服务社会。

“互联网+大学”将致力于构筑人才基地,打造学习型组织,搭建一个基于发展与成长的互联网学习生态圈,在最大程度上满足行业及企业领军人才培养目标,构筑人才发展理念,实现内外部资源打通,落实人才基地建设的战略目标。

内部学习发展体系

“互联网+大学”为内部员工提供系统化的学习成长平台,从通用力、专业力、领导力三个方面为员工在公司的职业发展提供成长帮助。

全面的新员工培养体系

应届生培养:通过一周的封闭式集训,从文化融入、角色转变、职业技能、业务学习、业务实践五个主题设计和展开培训,帮助应届生快速完成从校园人到职场人的转变。

社招新员工培养:全面了解公司、了解业务、了解文化,帮助社招新人平稳落地。

通用力培训:围绕通用力模型的能力要求,匹配完整的通用力培训内容,包括职业礼仪、办公软件、沟通与合作、计划与执行、表达与呈现、问题解决、客户导向等各系列课程。

专业力培训:结合各专业序列的职业通道发展体系,及所需的关键能力要求,建立各通道的专业课程体系,构建知识图谱。

领导力培训:基于组织对于各层级管理者的发展需求及领导力模型要求,深挖人才培养需求,汇聚各类培养资源,致力于打造符合公司领导力要求的高战斗力的领导梯队。

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